Com o início do novo ano, muitas empresas começam a definir as suas estratégias para os meses seguintes. Entretanto, existe uma área que merece atenção especial: a formação contínua dos colaboradores.
Esta é uma área que exige muito planeamento e organização. Há pequenos passos que podem ajudar neste processo.
Planeamento de formação em 6 passos
Confira os 6 passos para planear formações corporativas de forma assertiva e descubra como a Academia Doutor Finanças pode ajudar:
1. Avaliação das necessidades de formação
Antes de planear qualquer programa de formação, é crucial realizar uma avaliação detalhada das necessidades dos colaboradores. Esta avaliação pode ser feita através de questionários, entrevistas ou sessões de feedback, e deve procurar entender não apenas as competências que os colaboradores desejam desenvolver, mas também as que são essenciais para o crescimento da empresa.
2. Definição de objetivos e impactos a serem gerados
Com base na avaliação das necessidades, defina objetivos claros para o programa de formação. Estes objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART). Por exemplo, um objetivo pode ser "Aumentar a literacia financeira dos colaboradores em 30% até o final de 2025, através de workshops sobre gestão de orçamento e investimentos."
Além do objetivo, é importante perceber o impacto destas formações, não só para os colaboradores, mas também, para a empresa. Por exemplo, a formação em finanças pessoais não só aumenta a literacia financeira dos colaboradores, como também contribui para um ambiente de trabalho mais estável e produtivo.
3. Escolha do parceiro de formação
A escolha de um parceiro de formação é fundamental. Verifique as credenciais, os programas oferecidos e os métodos de ensino para garantir que se alinham com as necessidades e objetivos da sua empresa. Avalie também o feedback de outras empresas que utilizaram os seus serviços para garantir a qualidade e eficácia das formações.
A Academia Doutor Finanças, atua na área de formações em finanças pessoais e possui conteúdos direcionados para o bem-estar financeiro. Além disso, é uma entidade formadora certificada pela DGERT, que já atendeu mais de 100 empresas e formou cerca de 10 mil alunos. Se procura formações corporativas nesta área, a Academia Doutor Finanças é uma excelente parceira.
4. Planeamento logístico
Depois de escolher o parceiro de formação, planeie a logística. Decida se as sessões serão presenciais, online ou híbridas, considerando o que funciona melhor para a sua equipa. Organize um calendário que interfira minimamente com o fluxo de trabalho regular, e certifique-se de que todos os colaboradores que necessitam de formação estão disponíveis.
5. Implementação e acompanhamento
Implemente o programa de formação e mantenha um acompanhamento regular para garantir que os objetivos estão a ser atingidos. Isto pode incluir testes ou avaliações ao longo do curso, além de feedback regular dos participantes. Ajustes podem ser necessários para garantir que a formação está a ser eficaz e para adaptar qualquer componente do programa que não esteja a funcionar como esperado.
6. Avaliação de impacto
No final do programa de formação, realize uma avaliação de impacto. Esta avaliação deve medir o quanto os objetivos de formação foram alcançados e qual o efeito na performance e satisfação dos colaboradores. Utilize esta informação para melhorar programas futuros e continuar a desenvolver as competências dos colaboradores.
Porque investir em formação financeira e ter a Academia Doutor Finanças como parceira de formação?
Investir na formação em finanças pessoais dos colaboradores é investir no sucesso da sua empresa. Afinal, colaboradores financeiramente saudáveis são mais produtivos, motivados e menos propensos a stress financeiro, o que reduz o absentismo e melhora o ambiente de trabalho.
A Academia Doutor Finanças oferece uma gama de cursos adaptados às necessidades empresariais, facilitando o desenvolvimento de um programa de formação robusto para 2025.
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